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汤姆斯经历了其最大的重创 - 内部’s New Business Model

汤姆斯有一个新的外观,一个新的口号和一个新的商业模式。

超过14年,由企业家布莱克·米科斯基成立的鞋品牌已被认可为其签名“One for One” giving strategy —也就是说,买一双鞋子,品牌给一个开发或未开发的国家的孩子一对。但今天,由于它在今年庆祝其15周年,公司介绍了大胆承诺,为当地的社区为中心的组织提供三分之一的年度净利润。

它的新口号:“基层利润的1/3好。”简单地说,汤姆斯将不再捐赠鞋子;相反,它将投资于基层努力的资金专注于股权。

“We’在前14岁上给了超过1亿鞋子,我’M甚至更具活力,即成为汤姆斯第二章的一部分,”Grangus Wedhammar去年1月被命名为汤姆斯首席执行官,告诉FN。

据行政长官说,他说他收到了mycoskie’s “blessing”发展战略,“We’没有改变原始任务—在企业中提高生命—我们也没有改变我们的愿景。…[给出]不仅是伟大的认证者,而是来自其他品牌的伟大差异化因素。这是我们的DNA,它’什么让我们与比赛分开。”

汤姆斯新的口号
信用:礼貌汤姆斯

作为新战略的一部分,汤姆斯’顶级管理层确定了三个关键柱,将成为其慈善工作前进的重点:促进心理健康;增加对机会的获取;和结束枪的暴力。 (2019年初,几个月后的数千橡木,加利福尼亚州,大规模射击,汤姆斯难忘地推出了 终止枪的暴力队在一起运动 承诺500万美元—最大的最大的企业礼物到终止枪口。)

“那些努力终止枪支暴力是这个问题的推动力:我们是否尽我们所能?”主战略和影响官Amy Smith表示。“我们选择这些问题领域的原因是:一个,因为我们相信我们对他们产生了很大的影响;二,因为他们都帮助为边缘化社区创造更多股权的基础;三,因为我们的消费者非常致力于他们—特别是下一代客户。他们每天用钱包投反他们的价值观,它们的这些问题是前方和中心。”

作为其进化的一部分,汤姆斯也正在进行创造性的大修。它已经重新启动其网站,打算通过品牌大使的各种集体释放新的营销,并重新称达其标志性的Alpargata剪影。它还计划在秋季和假日季节与文具零售商纸质来源和家庭装饰品牌西榆木首次亮相新的合作。

与这些新项目在一起,品牌也是“hyper-focused”在过去一年的千禧年和Z消费者上,首席营销官Ian Stewart表示。“我们相信,如果我们深入了解社会问题,我们如何展示我们的品牌,我们如何沟通,我们在摄影中使用的模型,我们围绕不同人的故事—如果我们这样做—我们将赢得这一新一代。…我们的意图是以一种方式[联系到] Gen Z和千禧一代’在过去的15年里,我们不会抵消我们忠诚的客户。”

什么’更多,汤姆斯已经进入了一个 多年许可伙伴关系 与加利福尼亚州的纺织和技术公司未来缝线—由创始人兼首席执行官泰勒·斯库普经营的LEED认证公司—设计,开发和分发一系列袜子,其中一些是针对alpargata定制的。

“It’在两个产品公司之间的婚姻,将行星和人民赚到利润,” Shupe told FN. “That’是什么让关系如此特殊,为什么我们从一开始就很容易。汤姆斯’新方向绝对是现象,我希望其他人会遵循相同的方向。…我坚信这个品牌将会看到强烈的复兴。”

据Covid-19流行病,汤姆斯去年,汤姆斯去年看到了收入。 (他没有指定确切的数字,但是说这是一个“艰难的一年,尤其是批发渠道。”)但是,他分享了业务有“stabilized,”通过代表超过一半的销售和Toms.com的直接消费电子商务录制“best year”在2020年公司历史中。

首席执行官大约2021年和公司非常乐观’s new direction.

“当影响,产品和营销汇集在一起​​时,那’魔法发生在哪里,那’s what we’在过去的九到12个月里一直在努力工作,” Wedhammar said. “我们已准备好在行动中并开始执行阶段。…我们的第一季度强有力。 2021年是汤姆斯回归增长的那一年。”

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