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如何‘Buy Now, Pay Later’服务成为这个假日季节的零售业救世主

在大流行困扰的购物环境中,数百万美国人寻求延长他们的美元并通过使用避免债务“buy now, pay later” services — and that might’在过去的假期帮助救援零售商。

由以下日期,克拉纳,Quadpay和Sezzze等公司提供, “buy now, pay later” 允许客户在几周甚至几个月内通过分期计划进行购物,而不是立即完全付款。虽然它’曾多年来,专家们提出了Covid-19卫生危机的经济衰退加速了服务的使用—这不仅可以减轻消费者为薪水的消费者提供资金,还可以防止零售商在酌情支出中看到回调时,必须大大折扣商品。

“随着经济如此不确定,分期付款可以使消费者更易获得—从那个角度来看,它’毫不奇怪,假期是一个大的交易,”Mancilmany Solutions公司APTOS的零售创新副总裁Nikki Baird。“It’基本上是一个现代版本的Playaway—如果没有零售商必须承担任何持有库存的风险或试图收取支付,并且随着消费者能够即时满足购买购买。这使它成为双赢。”

尽管购物者只需支付预期的一部分收据,但零售商即使在购买的一部分收到的情况下也可以在购买点收到全额交易— with the “buy now, pay later”假设负债的提供商。全国主要的链条像Belk和Neiman Marcus,以及运动服品牌阿迪达斯,快速时尚巨头H.&M和Shoemaker Chen,只是零售中的一些粗体名称,已经通过了该服务将游客转换为客户。

今天,随后发布的数据显示,在10月31日至12月31日至12月31日至12月31日,在10月1日至12月31日之前发布了30%的篮子大小增加了30%’S假日购物季节。其品牌合作伙伴的交通也很强大;澳大利亚 - 总部公司报告称,在其全球商家的推荐中升级了145%。

“由于购物者回到这个假日季节的商店,我们在网上购买时看到了在网上购买,储存和非接触式支付等服务升级,”零售Alex Fisher的VP说。“We’自豪地荣获推动采用非接触式支付和在商店的灵活支出,满足对零售商和购物者真正的Omnichannel经验的需求。”

什么’更多,上个月的调查 优惠券 发现73%的客户表示,他们将物品添加到购物车或购买了更昂贵的产品,因为每月分期付款选择“buy now, pay later.”在线交易平台补充说,三个受访者共享一个,他们将无法在没有服务的情况下赚取最新的购买。

在过去的几年里,“buy now, pay later”受欢迎程度飙升,特别是在千禧一代和可能拥有的千禧年和ZERS这样的年轻消费者中 较低的自由裁量收入 并且通常被分类为债务厌恶。据专家介绍这些消费者表示偏好与借记卡支付,而信用卡可以循环循环债务并具有昂贵的费用。

虽然有些公司不’t charge a fee for “buy now, pay later”购买,其他交易具有最小的利率。因为大多数客户使用服务的高价购买,如果他们面临债务的风险’重新无法按时付款。

“虽然零售商处于销售和现金的利益,但风险的一个人是由于付款条款,利率等,”咨询公司HRC零售咨询总裁Farla efros。“责任是消费者,如果他们的信用评级可能会冒险冒险’重新无法全额付款。因此,如果零售商正在朝这个方向移动,希望他们拥有适当的基础设施,以允许预批准,以避免消费者的潜在风险。”

随着电子商务的不断发展,专家预测“buy now, pay later”模型将获得更多的牵引力,并赢得购物者,寻找价格的不良方式来购买非关联。尽管如此,虽然可以明智地利用服务来帮助管理Coronavirus时代的财务,但有些人谨慎地判断在线点击 - 快乐。

“‘Buy now, pay later’是帮助陷入短期绑定的消费者的一种好方法,” Baird added. “I don’认为应该是消费者或零售商的长期战略—零售商会很好地记住,Gen Z似乎讨厌信誉,所以后代可能在那里的思想中更加保守。”

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