亲爱的领导人,员工希望您即使您无法解决它,也希望您谈谈性别薪水间隙

过去几年—随着#METOO运动所占据,更多的女性升至强大的公司和政府职位—对性别薪酬差距的认识有明显的增加。

事实上,调查—通过赔偿管理软件提供商Beqom与Microsoft和Microsoft和本周发布发布—发现大多数大多数“enterprise employees”现在意识到性别薪水差距,与英国的人(77%)略微超过美国的意识(73%)。 (Beqom定义“企业员工作为拥有250名或更多员工的组织工作的员工。)

尽管如此,即使提高了意识以及一些渐进步骤,差距仍然存在—虽然六十年来虽然小于这一点—证明有很多工作要做。 (这 1963年的平等薪酬法案 要求男女在同一家公司的平等工作方面是平等的。)

案例分数:今年,女性’s losses to the 性别薪水差距 翻译成一年的薪酬差异 根据国家和家庭的国家伙伴关系,10,169美元,这也估计妇女在美国全职工作将失去几乎 $900 billion 今年的工资差距。虽然在过去几十年中,差距在近几十年中缩减,而近年来女性的比例’s earnings to men’S大多数徘徊在80美分到一美元。

与此同时,Beqom发现,尽管雇主和立法者在性别薪酬问题上的重点激增,其调查的1,600名受访者中的一半表示,其公司的性别薪酬差距在过去的12-18个月内没有改变。什么’更多,26%的受访者表示,差距实际上增加了。

不言而喻,雇主将不得不在其各自企业中可能存在的任何支付不公平的内省份额,并创造有效的策略来实现性别支付平价—一个可能需要大量时间和投资的过程,以产生结果。但是,Beqom.’研究人员发现,当涉及员工满意度时,一个短期步骤可能对公司来说更具价值—也许比实际结束薪水差距更多:沟通。

“因为支付股权感知对保留和员工士气有这么强烈的影响力’官员担任组织与员工更加透明和交际,关于他们的薪水差距以及他们正在做的事情关闭,”研究人员写道。“当员工察觉到薪酬差距时,无论他们的看法是否正确,这对员工保留有直接,负面影响,导致留下16%的减少,[哪个是]比薪酬的典型影响差50%冻结。”

在同样的静脉中,近三分之二的工人被调查的工人表示,他们将更愿意在一家披露其性别薪水间隙数字的公司工作。女性(70%)的情绪比男性(53%)和美国在美国的更多工人(65%),而不是在U.K.(60%)。

想要更多?

零售业落后于关闭性别工资差距

如何崛起的少数族裔妇女执行费是重塑零售— By Being Themselves

学习如何与KED总统的鞋子成功

有人扫描QR码 由Avery Dennison赞助

数字革命:时尚供应链

Avery Dennison首次亮相Atma.io,这是一种用于供应链透明度的数字ID平台。
Learn More

访问独家内容